曾会明：《广播电视信息》杂志社社长 　　我是一边看法国vs.葡萄牙的半决赛，一边写这篇行业观察。电脑里插了块电视卡，用Overlay方式开了个小窗口，看球工作两不误。这个还不属于新媒体，信号来自于歌华有线传送的CCTV-5。
　　世界杯无疑是一部“世界级大片”，在信息需求日益个性化、媒体渠道日益多样化的今天，像世界杯这样能够抓住绝大多数地球人眼球并长达一个月之久的鸿篇巨制实属稀缺资源，各路媒体争夺的激烈程度丝毫不亚于齐达内与费戈的碰撞。尤其值得一书的是宽带网络、手机电视等新媒体，在转播资源的争夺战中完全摒弃了赛场上试探、保守的打法，桑巴跳得还不算流畅，但已展现出全面进攻的姿态！

　　本届世界杯国际足联第一次出售网络数字转播版权，这可视作新媒体进入主流渠道的标志性事件之一。据了解，全球购买了网络版权的国家有十几个，亚洲只有中国、韩国、日本。去年底，上海文广旗下的东方宽频斥资数千万从瑞士盈方手里取得内地唯一的网络数字转播版权，这是迄今为止国内最大一笔宽带及手机传播版权交易，受到了各界高度的关注，同时也有不少媒体称其“赔本赚吆喝”，文广取得的授权毕竟仅是每场比赛的4分钟集锦。但是，文广随后的“三大战役”足以令人称道。

　　首先是多渠道分销。3月22日，东方宽频与由前新浪CMO张莅政担纲的新传体育达成合作，并将广告经营外包给了新传，双方进行分成合作；此外，文广将其数字版权分销给搜狐及电子杂志领域的后起之秀万众传媒；同时，东方宽频将无线网络授权的经营交给了同门兄弟东方龙移动信息公司，后者与中国移动达成合作，与悠视网（UUSEE）的合作也取得了几百万元的手机视频版权费。

　　第二战役的战场在慕尼黑，这里是世界杯国际广播中心（IBC）所在地，东方宽频在IBC首次设立的新媒体区域中鹤立鸡群，他们搭建了所有新媒体报道机构中唯一的制作演播室，发回了大量的现场访谈等节目，这是文广集团传统媒体与新媒体结合的优势。

　　第三战役是文广对新媒体业务商业模式的摸索，看不见硝烟，却有着更加本质的意义。连同版权费及全力出击德国世界杯现场的庞大阵容，上海文广这一战的投入估计在5000万上下。文广集团的副总裁张大钟曾指出，“此事在行业中有标志意义，只要打平就是胜利”，通过上述一系列操作，文广的战略目标甚至在世界杯开赛前就已基本实现。其成功不仅仅在于对版权的成功“倒卖”，更多的是拉动了我国新媒体的产业链条，并通过与微软的合作推动了DRM数字版权保护，探索了宽频网络广告新模式，以及手机平台的付费模式。

　　当然，东方宽频在版权等合作中也引发了一些枝节性问题，如与美视网（Mysee）、PPStream在P2P技术合作方面的争端，万众转而与新浪合作令搜狐感觉不爽，UUSEE面临移动梦网的同类授权选择与王志东的点击科技联手等等。但这些事件都可视作我国数字新媒体在发展中必然要经历的过程，毕竟新媒体们都希望借助世界杯寻求商业上的突破，而游戏规则大家只能边玩边定。

　　7月1日起，《信息网络传播权保护条例》正式开始实施，这是游戏规则构建的一个开始；6月8日，中国移动宣布收购凤凰卫视19.9%的股份，这是通信运营商进入媒体的一个信号。

　　放眼全球，数字新媒体在世界杯的张力下借势启动，三星的T-DMB手机电视在德国布局，意大利最大的3G运营商和记电讯拿下了世界杯的DVB-H独家广播权。Informa指出，今年的世界杯将被证明是手机电视服务增长的催化剂，并预计本届世界杯手机电视的收入将达3亿美元。

　　当然，在数字新媒体攻城掠寨之时，传统电视媒体仍是主流，央视从中国移动拿到的冠名赞助就有上亿元，甚至为了保证一定的中场评球时间而不得不“劝退”一些广告。数字电视方面，央视高清与刚刚上市不久的深圳同洲共同推出了4880元的卫星接收套餐。
　　世界杯就要落幕，而新媒体还刚刚开始。